Motywacja dla Organizacji Pozarządowych

Motywacja dla Organizacji Pozarządowych

➢ Motywacja – podstawy teoretyczne
➢ Dwa systemy motywacyjne: dopamina (nagrody) i adrenalina (stres, kary, terminy).
➢ Wyznaczanie celów
➢ Podział celów na krótko- i długoterminowe (perspektywiczne).
➢ Praca pod presją czasu – wpływ adrenaliny na szybkość i jakość wykonania zadania.
➢ Stworzenie nowej rutyna pracy jako droga do skuteczności.
➢ Motywacja w Praktyce dla NGO
➢ Jak podnieść swoją efektywność w zakresie automotywacji – podstawowe reguły

22 Wrzesień 2020 r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa
Al. Jerozolimskie 123A, Centrum

Dla czego warto :

Przebieg treningu i metody pracy : Szkolenie składa się z części teoretycznej oraz treningu praktycznego (min. 60 proc. czasu szkolenia). Część teoretyczną stanowią mini-wykłady z zakresu teorii zarządzania czasem,projektami i zadaniami oraz psychologii emocji i motywacji. W trakcie warsztatu praktycznego uczestnicy ćwiczą metody planowania własnej pracy
oraz terminowej realizacji zaplanowanych działań. Ćwiczeniom towarzyszą burze mózgów i dyskusje nad metodami radzenia sobie z niedoborami motywacji i czynnikami rozpraszającymi.
Do kogo kierujemy warsztat :
Do menadżerów rozpoczynających zarządzanie zespołami rozproszonymi i pracownikami zdalnymi .Do liderów projektów
oraz kierowników projektów pracujących wirtualnie Do specjalistów i pracowników pracujących w zespołach rozproszonych lub
współpracujących z zespołami rozproszonymi, którzy chcą pracować bardziej efektywnie Do osób jakie mierzą się w swojej codziennej pracy z wyzwaniami pracy zdalnej z zespołem, przełożonymi lub z klientami w innych lokalizacjach. Do pracowników działów HR, w organizacjach, w których występują rozproszone zespoły lub w których planowane jest ich wprowadzenie, a w szczególności:
✓Kierownicy
✓Dyrektorzy
✓ Wszystkie osoby zarządzające zespołem

9:00 -10:30 Motywacja – podstawy teoretyczne
• Dwa systemy motywacyjne: dopamina (nagrody) i adrenalina (stres, kary, terminy).
• Motywacja wewnętrzna a motywacja zewnętrzna.
• Motywacja w pracy w organizacji pozarządowej.
Wyznaczanie celów
• Cel jako droga do motywacji: dlaczego zawsze musisz myśleć o tym, co chcesz uzyskać.
• Kontrola zasadności zaplanowanych celów: analiza S.M.A.R.T.
• Podział celów na krótko- i długoterminowe (perspektywiczne).
• Wstępne szacowanie czasu realizacji celu i jego kosztu.

10:45- 12:15 Realizacja celów i zaplanowanych zadań
• Jak realizować cele: techniki automotywacji.
• Praca pod presją czasu – wpływ adrenaliny na szybkość i jakość wykonania zadania.
• Jak zabrać się do wyzwań bez adrenaliny.
• System nagród dla siebie – jak wybrać  odpowiedni i co zrobić, by się sprawdził.                                                                                  •  •Podejście behawioralno-poznawcze (zmiana schematów myślenia i reagowania) w motywowaniu siebie.
• Stworzenie nowej rutyna pracy jako droga do skuteczności.
Motywacja w Praktyce dla NGO
-delegowanie zadań
-nie bądź perfekcjonistą
-stosuj higienę pracy
-dziel się sukcesem

12 :30 -14:00 Plan zmiany osobistej (ćwiczenia i praca własna uczestników)
• Jak podnieść swoją efektywność w zakresie automotywacji – podstawowe reguły.
• Tworzenie własnych list celów. Wyznaczanie priorytetów.
• Planowanie dnia pracy: aktywność indywidualna uczestnik ów. Dodatkowe uwagi i wskazówki dotyczące praktycznego planowania wybranych
aktywności.
• Wprowadzanie planu w życie. Hierarchia zmian: co i od kiedy wprowadzam w życie i jak to kontroluję.

Cena: 1295 zł + 23% VAT