Controlling w Centrum Usług Wspólnych

                                                       Controlling w Centrum Usług Wspólnych

• Budowania systemu controllingu w CUW
• Co oznacza sprawny controlling i jak go zbudować
• Stworzenie odpowiedniego systemu informacyjnego w CUW
• Controlling vs dane – jak usprawnić przepływ informacji w CUW
• Dobre praktyki
• Strategia CUW a controlling
• Współpraca controllingu z działami operacyjnymi 
• Nowe narzędzia/systemy i robotyki

DATA I MIEJSCE:

30 Maj 2017
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa
Al. Jerozolimskie 123A, Centrum

Korzyści z uczestnictwa:

Centra Usług Wspólnych pozwalają na ograniczenie kosztów funkcjonowania przedsiębiorstw, zwłaszcza tych o rozproszonej terytorialnie strukturze. Do centrów przekonuje się coraz więcej przedsiębiorstw
z różnych sektorów gospodarczych. Prowadzenie działalności w ramach wielu podmiotów, najczęściej funkcjonujących również w ramach różnych lokalizacji, doprowadza często do niewspółmiernego
w stosunku do skali działalności, rozrostu kosztów w ramach procesów wspierających np. księgowych czy HR. Wiąże się to z faktem, że w przypadku prowadzenia przez każdy z podmiotów odrębnych działów administracyjnych, w skali całej grupy dochodzi do powielania tych samych procesów oraz tworzenia odmiennych standardów jakościowych. Docelowo prowadzi to do multiplikowania kosztów oraz braku możliwości osiągania efektu synergii.

Ekspert opowie, jak w praktyce zapobiegać powielaniu złych praktyk,warsztat będzie dotyczył m.in. obszaru mówiącego o współpracy controlingu z działami operacyjnymi ,sposobu wspierania operacji, kontroli założeń operacyjnych podczas projektowania CUW; Przedstawimy praktyki budowania sprawnego systemu controllingu w Centrach Usług Wspólnych.

Uczestnicy otrzymają praktyczną wiedzę na temat możliwości rozwoju CUW w swoich Firmach, dowiedzą się jak działać efektywnie oraz jak unikać błędów decyzyjnych, a także jakie wyzwania stoją przed zarządcami, którzy biorą odpowiedzialność za działalność spółek.

Warsztat kierujemy do:

• Członków Zarządu,
• Dyrektorów finansowych
• Dyrektorów strategicznych i operacyjnych
• Dyrektorów rozwoju biznesu
• oraz innych przedstawicieli obszarów księgowych, administracyjnych, marketingowych, IT lub HR działających w obrębie CUW

9.00 Rejestracja i poranna kawa

9:30 Budowania sprawnego systemu controllingu w CUW

• Jak wdrożyć controlling w CUW
• Niezbędne elementy do funkcjonowania controllingu w CUW
• Narzędzia, które ułatwią działanie controllingu w CUW
• Co oznacza sprawny controlling i jak go zbudować
• Zadania dla controllingu w CUW

11: 10 Przerwa Kawowa

11:30  Stworzenie odpowiedniego systemu informacyjnego w CUW

• Narzędzia bieżącej kontroli
• Controlling vs dane – jak usprawnić przepływ informacji w CUW
• Jak skutecznie przetwarzać i porównywać dane w CUW
• Dobre praktyki
• Najczęściej pojawiające się trudności – jak je przezwyciężyć

13:10 Lunch

14:00 Strategia CUW a controlling

• Obszary współpracy controllingu z działami operacyjnymi
• Jak kontrolować założenia operacyjne podczas projektowania w CUW
• Porównanie wyników rzeczywistych
• Wsparcie controllingu w ocenie wdrożeń działań „ impovementowych”
• Nowe narzędzia/systemy i robotyki

15 :45 Zakończenie warsztatów

Cena: 1195 zł + 23% VAT